Effizientes Änderungsmanagement in Outsourcing-Projekten
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Es werden mögliche Konzepte vorgestellt, wie ein erfolgreiches Änderungsmanagement in Softwareentwicklungs-Outsourcing-Projekten eingesetzt werden kann. Ziel ist es, Vorund Nachteile des jeweiligen Konzeptes vorzustellen, so dass der Anwender die für seine Situation passende Lösung auswählen kann. Zur Verdeutlichung der Konzepte wird die Umsetzung mit Werkzeugen aus dem Hause IBM Rational Software grob umrissen. Unabhängig von Standards wie CMMI oder ISO 9000 werden hier praktische Erfahrungen vorgestellt.
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